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                甘肅古典建設集團召開重點工作推進會議

                來源:古典建設集團 作者: 更新于:2023-6-8 閱讀:


                6月7日上午,古典集團召開重點工作推進會議?偨浝砹_宏來主持會議并安排部署當前重點工作。

                會上集體學習了中央、省、州、縣有關會議文件精神;傳達學習了《永靖縣“三抓三促”行動領導小組辦公辦公室<關于轉發“永靖大發展,思想要轉變”大學習活動方案>等十一個工作方案的通知》精神;原文領學了習近平著作宣讀(第二卷)中部分章節。要求,要認真學習領會文件會議精神實質,加強政治理論和業務知識的學習,將學習成果轉化為推動各部(室)、各子公司各項工作實實在在的舉措。


                會議確定了集團公司“問題要解決,我該干什么”調研課題:《進一步加強聯營項目服務和管理,防范風險,回穩市場》;聽取了各部(室)重點工作匯報及各子公司產值完成情況。

                會議要求,一是做好當前各項工作。各部(室)、各子公司要梳理總結以往工作,分析當下形勢,理清思路,制定切實可行的工作計劃;各分管領導、部門負責人、子公司負責人要提高站位,全盤思考,對各自分管負責的所有工作再梳理、再調整、再安排,做到心中有數。二是做好安全生產工作。當前正值各項目施工的黃金期,同時也是各類安全事故易發頻發高峰期,各分管領導、部門負責人、子公司負責人要切實履行“一崗雙責”,結合“安全生產月”活動,做好各領域安全生產工作。三是切實加強內控管理。要從細節管理中保安全、防風險,出成果、要效益。四是維護好企業形象。集團每一位員工、每一個崗位,都要從自身做起,維護好企業形象。五是團結協作,放低姿態,主動對接溝通,形成工作合力。六是遵守工作紀律。做事講規矩,工作講流程,杜絕“先斬后奏”現象。


                會議還研究審議了近期大額合同簽訂、大額資金支付、團建活動方案、融資計劃等事項。

                集團公司經理班子成員、各部(室)、各子公司負責人參加會議。

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